Часть 7
Благотворительная деятельность
Благотворительная деятельность
Не только становлением промышленности, но и сохранением традиций, развитием образования, науки и культуры Пермский край обязан предпринимателям и меценатам прошлого. Это они строили приюты и храмы, училища и больницы, вкладывались в городское благоустройство, давали образование художникам и механикам-самоучкам из низов. Предприниматели новой России поддерживают традиции, заложенные предшественниками. Эти проекты и инициативы, которые не преследуют коммерческих целей, помогают региону решать социальные задачи. В их числе — благотворительные проекты реготделения «Деловой России» iLoveSchool, #ПермьВдохновляет, День ВсеЗнания, Технопарк в онкоцентре, поддержка храмов, помощь участникам СВО и другие.
Масштабы и направления этих инициатив очень разные. Крупные предприятия и многие бизнес-сообщества имеют собственные благотворительные фонды, другие действуют через существующие общественные фонды с хорошей репутацией. Градообразующие предприятия берут на себя практически полную ответственность за территории присутствия. Некоторые компании предлагают настолько масштабный соцпакет, что иначе как благотворительностью это не назовешь. Не говоря уже о строительстве собственных поликлиник и организации корпоративных университетов.
У малого и среднего бизнеса возможностей меньше — но не меньше желания помогать, отдавать, поддерживать школы, храмы, творческие коллективы или спортклубы. В Пермском крае традиции меценатства продолжаются.
Одно из самых очевидных и популярных направлений благотворительной деятельности — образование. Такие проекты занимают значительное место и в работе «Деловой России».
«До сих пор еще ни у кого не получалось быть далеко от образования, — отмечает Андрей Колесников. — И когда бизнес хочет что-либо сделать для социальной сферы, то первое, что приходит на ум, — это образование и здравоохранение. Например, компания Алексея Павлова создала целую краудфандинговую площадку для сбора средств на реализацию социальных проектов. Непосредственно в рамках «Деловой России» было поддержано несколько проектов. Первым был проект образовательной помощи онкобольным детям. Для них решено было создать в больнице класс по робототехнике. Причем это был проект даже не сообщества, а одного делоросса, которого мы поддержали. Дети получили возможность сами принять участие в проекте. Появилась идея продать несколько картин, которые они нарисовали. И это было успешно сделано в Москве. Ребята получили и ноутбуки — технику, необходимую для образования, и чувство гордости, что они сами смогли заработать деньги.
Я не считаю, что благотворительность должна быть публичной, но эту историю знаю, потому что сам организовывал этот аукцион картин детей, на котором собрали около 400 тысяч рублей. Было очень красиво, тепло, федеральная «Деловая Россия» запомнила это мероприятие. Такие проекты снизу дают десятикратное усиление всего сообщества — и уверенность, что деньги не просто куда-то ушли, а дошли до адресата».
Директор АНО «Платформа образовательных проектов» Алексей Павлов, создатель, идеолог и идейный вдохновитель этого проекта, помогал школам и раньше. Ему озвучивали проблему — и он ее решал. Но не всегда практично и системно, не хватало обратной связи — что же в итоге получилось? Поэтому у него возникла идея систематизировать работу, создать краудфандинговую платформу и привлекать средства благотворителей: один человек может помочь на 100 тысяч, а 10 человек — уже на миллион. В итоге краудфандинговая платформа «I LoveSchool» стала мегапроектом, из которого рождается много других.
«Платформа образовательных проектов — это организация, которая привлекает ресурсы, финансовые и организационные возможности для реализации образовательных проектов, — объясняет Алексей Павлов. — Мы сотрудничаем с образовательными организациями в широком смысле: детскими садами, школами, вузами, частными лицами, которые приходят с образовательными инициативами, привлекаем деньги и реализуем разные красивые, полезные проекты. Эта платформа создавалась как общероссийская, у нас есть проекты в 20 регионах.
«Деловая Россия» была первой, кто нас поддержал, совместно мы реализовали уже не один проект. Конечно, была и личная поддержка Дмитрия Теплова и Евгения Протопопова, она дорогого стоила, особенно в то время, когда меня еще никто не знал. Мы подписали формальное соглашение, начали сотрудничать, и это позволило со временем вывести платформу на неплохой уровень.
Когда мы создавали эту платформу, у нас была такая красивая задумка — делать проекты, направленные на креативность в образовании. Конечно, мы хотели бы реализовывать проекты, которые направлены в будущее, нацелены на развитие возможностей, которых сегодня еще нет. Но есть финансовые ограничения, организационные сложности. Поэтому пока делаем то, что нужно текущему образовательному процессу.
Работа строится в формате проектов. Появилась инициатива — мы выходим с ней на региональный совет. Если нас поддерживают, запаковываем инициативу в проект и находим необходимые деньги. И не только привлекаем деньги, но и доводим проект до реализации, как Технопарк в онкоцентре для детей, которые проходят длительное лечение. В таких медучреждениях работают госпитальные школы, детям обеспечивают образовательный процесс, чтобы они потом могли вернуться в нормальную жизнь и продолжить учебу. «Деловая Россия» выступила партнером, который помог одной из таких госпитальных школ в Пермском онкоцентре, и мы сделали класс, где ребята могут заниматься робототехникой».
При этом Технопарк в онкоцентре изначально закладывался как целая образовательная система для больных детей. Было оплачено не только оборудование, помещение, но и преподаватели, которые ведут занятия по робототехнике. Такого в онкоцентре никогда не было. И благотворители верят, что в дальнейшем эти дети смогут внести вклад в развитие региона — в инженерное дело, робототехнику, новые интересные стартапы.
Второй яркий и успешный проект, который «Деловая Россия» поддержала в рамках платформы «I Love School», — «Азбука. Пермь-300». Это уникальное издание для детей 5–7 лет, с помощью которого можно изучить и буквы, и историю родного города. Формат азбуки всем знаком: буква алфавита и предмет или понятие, привязанные к ней тематически. В новой пермской азбуке к символам букв привязаны исторические и знаковые места города.
Азбука была издана к юбилею города небольшим тиражом для старших групп детских садов — и сразу стала библиографической редкостью. Краудфандинговый фонд вместе с делороссами продолжили инициативу. Азбука получила очень высокие федеральные оценки. Совет Федерации наградил ее высшей наградой в этой области — «Золотым медвежонком». Были и другие награды.
На базе азбуки была создана серия очень интересных экскурсий для детей вместе с родителями, учителями — в галерею, в планетарий, на диораму.
«Музеи Перми подготовили экскурсии для 6–7-летних детей, — вспоминает Андрей Колесников. — Понятно, что им нужно было адаптировать рассказы о своих сокровищах для раннего возраста. И в итоге получилось целое движение. Я с огромным удовольствием видел фотоколлажи, где дети бегают по всем этим точкам. Мы выпускали под каждую букву значок: выучил букву — получи значок. Поскольку первый тираж азбуки издавала администрация города, то на букву А изображено здание администрации. В шесть лет ребята сами туда не пошли бы, но есть куча фотографий, на которых они стоят возле этого здания, — веселые, с любимыми игрушками. В общем, очень трогательное движение.
С «Деловой Россией» мы продолжаем выпуск этих азбук, и они страшно популярны. Там целая группа авторов, текст написала завкафедрой педуниверситета Ольга Николаевна Гончарова-Тверская. Издавалась азбука в Москве — хорошая бумага, специальные, безопасные для детей краски. Многие регионы теперь с завистью смотрят на Пермь, и такие заказы уже делаются для Екатеринбурга и других городов.
Сейчас готовится следующая версия этой азбуки для мигрантов, где меньше истории Перми, но больше функциональной грамотности, и для детишек с особенностями развития — нарушениями зрения и т.п. Ориентируемся на текущие запросы. Но образование — это всегда про будущее».
Вместе с образовательной платформой «I Love School» и фондом «Источник Надежды» «Деловая Россия» принимает участие в благотворительной акции «День ВсеЗнания». Помощь в подготовке к школе получают сотни ребят из семей с невысокими доходами. Определены направления совместной работы с благотворительным фондом «Берегиня», оказывающим специализированную помощь детям и взрослым с тяжелыми заболеваниями.
Масштабные образовательные программы реализуют градообразующие предприятия. В Краснокамске на КРМЗ с 2014 года действует программа дуального обучения. Основной партнер — Краснокамский политехнический техникум. Благодаря обучающим программам КРМЗ, системе наставничества и интенсивной практике выпускники сузов через три года обучения — уже полноценные сотрудники: знают все производственные участки завода и умеют работать на современных станках.
Для школьников организуют экскурсии: показывают, как выглядят современные заводы, объясняют, какие специальности востребованы. На ежегодном Дне карьеры в Краснокамске школьники 8–11 классов могут разобраться, как им построить личную траекторию обучения. Для школьников 5–7 классов совместно с пермским Союзом изобретателей КРМЗ проводит изобретательские хакатоны — конкурсы по решению инженерных задач. Их задача — в поиске ребят с инженерным талантом.
С 2018 года КРМЗ — партнер федерального конкурса «Время, вперёд!», популяризирующего человека труда средствами искусства. У проекта важный посыл: искусство и индустрия могут жить рядом, дополняя друг друга. Также КРМЗ реализует совместные проекты с Краснокамской картинной галереей им. И. И. Морозова. В 2023 году КРМЗ стал генеральным партнером экспозиции «Худпром», посвященной промышленным производствам, на арт-салоне «Понаехали! Арт-Пермь. XXV». В экспозицию вошло около 50 картин 10 художников со всей России.
Для украшения родного Краснокамска КРМЗ изготовил 16 арт-объектов. А в 2024 году завод привлек местные и столичные творческие силы, чтобы снять короткометражный художественный фильм «Наследник». 12-минутное игровое кино рассказывает о любви к сельскому труду и красоте современного промышленного производства. Посмотреть его можно на канале завода в RuTube. По сюжету главный герой «Наследника» с неудовольствием получает в наследство агропредприятие, а потом, в ходе фантастической истории с перемещениями во времени, молодой человек проникается красотой сельской жизни, обретает связь с землей и находит в работе на ней свое предназначение. Съемки фильма проходили на заводе в Краснокамске и в живописных локациях старинного купеческого поселка Ильинский, во время ежегодной дилерской конференции КРМЗ. Главную роль исполнил актер пермского ТЮЗа Павел Ознобишин, а дилеры и сотрудники завода выступили в ролях второго плана и приняли участие в массовых сценах.
КРМЗ ежегодно участвует в десятках социальных проектов. В 2021 году создан фонд поддержки местных инициатив «Лето». Его задача — поддерживать тех, кто занимается общественной деятельностью и волонтерством. Фонд организует занятость людей пожилого возраста, бесплатные концерты для жителей, взаимодействует с художниками, поддерживает творческие проекты. Организуются праздничные акции, субботники, экологические мероприятия.
«Краснокамск — один из лидеров в регионе по развитию спорта, — отмечает директор КРМЗ Дмитрий Теплов. — У нас много талантливых ребят, участников международных соревнований, развиваются детский спорт, пауэрлифтинг, самбо, футбол. Мы помогаем оборудовать пространства для занятий спортом. По спортивному туризму Краснокамск в числе лучших в России. Взаимодействуем с техникумом, организовываем классы для подготовки специалистов, предоставляем преподавателей. Преподаем в школах техническое творчество, решение задач, промышленный дизайн — этот проект реализуем совместно с Союзом изобретателей, в нем участвуют несколько тысяч школьников. В 2023 году впервые провели День карьеры с участием предприятий, службы занятости, администрации, познакомили с предприятиями города 400 школьников. Для школьников 5–7 классов на предприятиях проводятся инженерные игры.
С 2023 года проводим конкурс экоинициатив с призовым фондом около 400 тыс. рублей. Уже поддержали шесть проектов в сфере благоустройства, спорта, культуры, образования, и прием заявок продолжается. Тем самым мы способствуем развитию своей территории, стремимся к тому, чтобы жить в городе было комфортно и интересно».
Благотворительные проекты, адресованные детям и взрослым, реализуют и отдельные предприниматели — представители «Деловой России». Одним из ярких примеров стала деятельность сети салонов «Оптика «Точка зрения».
Семейный бизнес Мадиса и Светланы Хайруллиных начинался не совсем обычно. Студенту политеха Мадису Хайруллину параллельно с обучением предложили получить второе бизнес-образование в РМЦПК. В 1993 году в рамках дипломной работы необходимо было создать действующее предприятие — взять маркетинговую идею, написать бизнес-план, зарегистрировать устав предприятия.
Думая над дипломной работой, Мадис вспомнил небольшой магазин оптики, который видел в каком-то городе, — частный и необыкновенно уютный. Никакого сравнения с государственными оптиками с их скудным ассортиментом. И решил открыть оптику — уютную, с красивым товаром, чтобы и развиваться, и людям помогать, продавать в Перми красивые, качественные очки. Так и возникло его предприятие, которое через пару лет возглавила жена Светлана.
К 2020 году у Хайруллиных было уже 25 салонов в 10 городах края. В любом салоне можно проверить зрение и подобрать очки или линзы. Формат салонов единый, что в Чернушке, что в Перми. Высокое качество услуг подтверждают большое число постоянных клиентов и отраслевые награды. Четыре раза Оптика «Точка зрения» получила Национальную премию оптической индустрии «Золотой лорнет». За 30 лет из дипломного проекта выросла серьезная компания, представляющая в регионе новейшие технологии для очков и контактных линз. Слоган «Пермь — все реально!» — это как раз про такие начинания.
Сегодня в планах — расширение сети. А еще владельцы открыли Центр контроля миопии для детей. При нескольких салонах «Точка зрения» уже действуют кабинеты охраны зрения, где лечат детей.
Мадис Хайруллин, совладелец сети салонов «Оптика «Точка зрения»:
«Миссия нашей компании — «Улучшая зрение, помогаем людям жить полной жизнью». Мы хотим донести даже в небольшие городки мировые инновации, применять у нас в Пермском крае все современные решения для того, чтобы человек хорошо видел в любом возрасте. Я много читал о том, как промышленники в старой России помогали строить больницы, школы, храмы. Каждый купец был причастен к социальным, богоугодным проектам, попечительским советам».
Первым большим социальным проектом Хайруллиных стало участие в строительстве церкви в селе Пыскор. Пермский Богоявленский мужской монастырь решил возродить монашескую общину на месте когда-то известного Пыскорского Спасо-Преображенского монастыря. Было построено монастырское подворье. Новая церковь названа во имя святого преподобного Трифона Вятского, первая служба в новом храме прошла в его праздник — 400-лет со дня его преставления. Именно в Пыскоре святой Трифон Вятский принял монашество.
Строительство другой церкви Хайруллины сопровождали с этапа разрешительной документации. По благословению епископа Пермского Иринарха (Грезина) и под руководством архимандрита Стефана (Сексяева) в пермском микрорайоне Заостровка началось строительство церкви во имя Ватопедской иконы Божией Матери «Отрада или Утешение». С просьбой построить храм обратились к Батюшке местные жители.
Несколько лет длился этап согласований на небольшой заброшенный участок земли в Перми и пустующее здание рядом, принадлежащее краю. В 2016 году в Заостровке выросла небольшая деревянная церковь просто сказочной красоты. Не менее замечательно ее убранство — резной расписной деревянный иконостас и писаные иконы. Главная святыня храма — икона Божией Матери «Отрада или Утешение» — была привезена с Афона. Двухэтажное здание переоборудовано под воскресную школу для детей. Прихожане отмечают невероятную молитвенную атмосферу в новом храме в Заостровке.
Мадис Хайруллин:
«Когда нас просили помочь, мы делали что могли. Например, обустроили два больничных храма в госпитале для ветеранов войн, помогли молельной комнате в детском хосписе. Потому что больные очень нуждаются в духовной помощи».
Оптика «Точка Зрения» всегда откликается на просьбы о помощи, когда дело касается проблем со зрением. Постоянно действует программа для детей, оставшихся без попечения родителей. Через центры помощи детям компания обеспечивает детей офтальмологической помощью и очками.
Мадис и Светлана — постоянные партнеры программы здорового зрения «Crizal. Четкий взгляд на мир» в Пермском крае. Согласно программе от мирового лидера по производству линз для очков Essilor, клиника совместно обследует детей из детских коррекционных садов и подопечных благотворительных фондов. Очки для маленьких пациентов требуются дорогостоящие, со сложной коррекцией. По программе дети получают их бесплатно.
Светлана Хайруллина, совладелица сети салонов «Оптика «Точка зрения»:
«Мы считаем, что когда предприятие становится на ноги, начинает получать стабильную прибыль, наступает пора оглядеться и спросить себя: “Кому я могу помочь?” Ведь делиться, отдавать и видеть результат — это такая радость!»
Благотворительную работу ведут все без исключения бизнес-ассоциации Прикамья. Форматы разные — например, Пермская торгово-промышленная палата сотрудничает с благотворительными фондами.
«Мы совместно с фондом Примакова являемся учредителями фонда помощи детям, — рассказывает Вячеслав Белов. — Он не очень богатый, но работает во взаимодействии с уполномоченным по правам ребенка. Традиционно помогаем школам, организуем мероприятия. Приобретали школьные наборы для ребят из Луганска. Они приезжали в Пермь на отдых — и уехали готовые к школе. Но нам удобнее действовать через крупные и уже состоявшиеся фонды, тем более что «Берегиня» и «Дедморозим» являются членами палаты. Не так давно в Оперном театре прошел невероятно красивый благотворительный спектакль, подготовленный фондом «Берегиня», в котором играли дети. Костюмы, декорации, музыка — это было грандиозно, просто какая-то космическая работа… Зал рыдает, я тоже рыдаю, и первое желание — поскорее добежать до рабочего места и перечислить деньги».
СПП «Сотрудничество», наоборот, не занимается благотворительностью как объединение, но помогает это делать предприятиям, входящим в ассоциацию. Так, в поддержке участников СВО участвуют все, даже небольшой офис СПП, и целыми организациями, и лично. Много внимания уделяется детским и профориентационным проектам.
«Запомнился наш совместный проект помощи приюту «Подарки детям», — рассказывает Василий Цыганков. — Очень активно наши предприятия участвовали в профориентационном конкурсе «Выбор», который проводился в садиках и школах с 2014 года. Старшие ребята готовили творческие работы, малыши — выступления с родителями, на предприятиях проходили Дни открытых дверей. Конкурсы продолжались по 2–3 дня, участники приезжали со всего края, было много личных премий от руководителей, депутатов.
Сейчас заводы тянут целые школы. У нас школа №93 была спортивная, теперь это суперсовременная школа «Фотоника». У «Искры» своя школа в Орджоникидзевском районе, у «Протона» техношкола имени Савиных в Новых Лядах, у «Авиадвигателя» подшефная школа на Крохалевке. В «Кванториум» ребята ходят со всего города, там и авиационное направление, и роботы, и электроника, и приборостроение. Это теперь уже федеральный проект, но ПНППК и лично Алексей Гурьевич Андреев внесли в его становление огромный вклад. Собственно, раньше ведь так и было — и в старой России предприниматели поддерживали школы, и в советское время шефствовали. Эти традиции заложены давно, и мы их поддерживаем».
Назвать всех без исключения меценатов Прикамья, к сожалению, невозможно. Кто-то обязательно останется вне поля зрения. Но Андрей Колесников считает, что в этом и есть сила слова «меценат»:
«Любая попытка рассказать о наших благотворителях всегда будет неполной — еще и потому, что мы не всех знаем. Настоящий меценат занимается бизнесом, зарабатывает и помогает, но не стремится к известности, и об итогах его деятельности мы узнаем не сразу. И говоря об одних, можно обидеть других. Меценаты прошлого в свое время тоже ведь не были так известны. Но я вижу, как собрание «Деловой России» реагирует на разговоры об Азбуке, которая им самим не нужна, как наш председатель Дмитрий Теплов объявляет самым желанным подарком на свой юбилей взнос в краудфандинговую компанию. Что ж, время все расставляет по местам. В 2050 году мы будем знать, кто наши меценаты. Может быть, это будут те, кто сегодня остаётся за кадром, вне публичности. Главное, что в наши дни, как и в прошлом, мы видим примеры, которые вдохновляют нас на новые свершения».
«Как-то мы ехали в аэропорт провожать президента ТПП РФ Сергея Николаевича Катырина после его визита в Пермь, — вспоминает Вячеслав Белов. — Ливень, рейс задерживается, куда ехать? Решили отправиться в одно из сел. Приехали — а там большая, красивая белая мечеть. Маленькая тоже есть, там сейчас музей татарской культуры. И нам там рассказывают, что новая мечеть построена в том числе на деньги Марата Рамилевича Биматова. Я его знаю давно, но никогда не слышал о мечети. Узнал случайно. Вот таких людей можно смело назвать меценатами».
На самом деле, если задуматься, что делают для края и его территорий предприниматели-меценаты, ответ будет простой: всё. Группа делороссов несколько лет шефствует над храмом святой блаженной Ксении Петербургской, на очереди — строительство детской площадки возле церкви. Среди подшефных компании «СП-КРОН» — детский творческий коллектив «Чародеи» и спортивный клуб самбо и дзюдо «Витязь». «GGroup» безвозмездно проводит в краевой столице работы по благоустройству. В парке Morion Digital усилиями Андрея Кузяева построен конференц-зал, в котором проходят топовые региональные и федеральные мероприятия. Если это не благотворительность, значит просто подарок городу.
Масштабы благотворительности — своеобразный, но точный индикатор уровня развития экономики в регионе, показатель того, как здесь чувствует себя бизнес. Предприниматель становится меценатом, когда у него появляется такая возможность, когда его бизнес прибылен и стабилен, есть уверенность в перспективах на будущее. Но одних возможностей, конечно, недостаточно. Нужна добрая воля, понимание своей роли в обществе — все то, что сегодня называется «ответственный бизнес». И это возвращает нас к вопросу: кто они, современные предприниматели?
* * *
В этой главе мы постарались ответить на этот вопрос, рассказав о ценностях, целях и задачах предпринимательских сообществ и их членов в Пермском крае. Мы подробно остановились на самых ярких инициативах и масштабных проектах бизнеса в Пермском крае, направленных на развитие региона, улучшение инвестиционного климата, формирование новых механизмов взаимодействия власти и общества, укрепление традиций предпринимательства, которые складывались на протяжении XIX–XX веков. Далее мы поговорим о том, как предприниматели Прикамья видят будущее региона и свою роль в его становлении.